Types de marketing II
Mar4
Les profonds changements dans l'environnement de nombreuses entreprises et secteurs contraint les entreprises à revoir leurs stratégies et de redéfinir leur gestion. entreprises changements pression technologiques, sociales, culturelles, économiques et concurrentiels qui doivent adopter de nouvelles priorités.
A) La restructuration du portefeuille d'activités . Les entreprises, en particulier européennes ceux , pour maintenir sa compétitivité et sa rentabilité ont à être orientés vers plus forte valeur ajoutée - activités ajouté. Les entreprises de concurrencer doivent améliorer leur organisation et améliorer sa technologie.
B) marketing pour mesurer . Dans les sociétés avancées consommateurs demande personnalisé et adapté à leurs besoins et problèmes spécifiques.
C) Orientation à la concurrence . Sur les marchés matures et stagnantes, intensifie la concurrence et la surveillance et l' analyse , il devient nécessaire.
D) Développement de systèmes de protection sociale . Dans un environnement changeant et turbulent de l'entreprise doit renforcer sa capacité d'adaptation.
E) Global Marketing . L'internationalisation de l'économie et une concurrence internationale croissante à créer des opportunités et des menaces.
F) marketing responsable . Les entreprises assument la responsabilité des conséquences de leurs actions sur l'environnement et les différents groupes de population concernés.
G) l' orientation du marché . Toute l'entreprise doit être conscient de l'importance de la consommation dans l' existence, la rentabilité et la croissance de l' entreprise.
Au cours des dernières années, il a développé le concept de marketing stratégique, qui précède la commercialisation complète et opérationnelle.
Le besoin d'information sur les opportunités de marché et de l'environnement pour améliorer les capacités distinctives de l'organisation, faire succéder à la philosophie d'entreprise de marketing.
La société entière, et non un service traditionnel doit être axée sur le marché. Le concept classique de département marketing est nettement insuffisant et doit être remplacé pour l'ensemble de l'organisation est orientée vers le marché.
Dans les organisations, dans cette perspective, on peut distinguer deux groupes de fonctions:
A) Marketing Stratégique . L'environnement concurrentiel nécessite l'analyse des opportunités et menaces du marché et le positionnement concurrentiel de l'organisation sur les différents marchés et segments.
La société, basée sur ses capacités et ses ressources distinctives, élaborer une stratégie qui vous permet d'adapter à l'environnement concurrentiel.
B) Marketing opérationnel . Responsable de la conception et de l' exécution d' un plan marketing-mix, conformément à la stratégie formulée, la conception, la mise en œuvre et le contrôle de l'alimentation qui se fait sur le marché. L'importance de ces groupes de fonctions dépend sur le degré de développement et de la concurrence dans le secteur et le type d'organisation.
Selon le niveau hiérarchique de la gestion ou de l'unité d'organisation à laquelle ils appartiennent, leurs fonctions auront une plus grande composante stratégique ou opérationnel.
Au niveau des entreprises haut le rôle du marketing est orienté fonctions stratégiques, d' analyser et de décider en fonction des différentes unités d'affaires et l'attraction de nouvelles entreprises-marchés, la coordination entre les unités de la société et l'orientation de la société à consommateurs.
Au niveau fonctionnel, il est conçu et coordonné l'offre est lancée, et cherche à maximiser la productivité des ressources disponibles.
Types De Marketing
Le Marketing Stratégique
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